品牌，何为品牌?怎样才能推出自己的品牌?不论是厂家还是代理商都希望解决这个问题，厂家更多的是注重全国的一个品牌影响力，代理商则更多注重提升自己区域的品牌知名度。事实上随着我国改革开放以来经济迅速发展，使得品牌已被认为是厂商参与市场竞争的必杀技，那么与品牌最密切相关的自然是“品牌管理”了。

众所周知，净水器产品本身是没有生命力的，只有产品，没有品牌，或者是只有贴牌，没有品牌的产品更是没有生命力和延续性的。现在净水器厂商都把品牌挂在嘴边。“品牌定位”、“品牌规划”、“品牌战略”等热门词语在各类培训教材、营销方案、发展规划报告中随处可见。公司管理人员也都经常提及这些热门词语，以表示自己不落伍。对于国外的品牌，大家也都不会陌生，谁都会随口说一些享誉大众的品牌。实际上，没有哪个厂商会说自己不重视品牌的，但是仅仅只有重视没有付出行动，一切都只是白忙活;同样在品牌建设中还应该注意“方向不对，努力白费”的问题，也就是说自己有方案、也付出了行动但是效果却不尽人意;那么净水器品牌建设应该怎么做好呢?

品牌经营把握三大要点：

寻找品牌据点

究竟要占据哪一部分?这是回答品牌应该占领什么样的据点。并不是所有的据点，都要去占据。一切从实际出发，寻找基于净水器企业的实力与处于市场中的实际情况，提炼出净水器品牌可以去坚守的据点。

据点的价值

掌握占领据点的价值，关键从据点有没有针对某一群客户心智的认知。这一客户群体心智的认知决定了据点能够支撑到品牌，影响到目标客户源源不断地购买力。净水器企业从更多方面了解和掌握客户心智的认知，剖析到客户的心，把握每一个打造品牌的良机。

据点保持单一

无论在实体的产品上，还是在概念表达的产品上，一不留神就完全把据点扩散了。

事实上这些只是净水器品牌建设的常规方法，现阶段还应该做好新媒体品牌营销：由于新媒体与传统营销渠道存在较大差异，净水器企业、代理商以及经销商如何得心应手地运用新媒体，让其成为企业营销的新阵地。这里将其归纳为归纳为以下三个方面：

首先，净水器厂商要提升对新媒体营销的认识度。作为一种新的营销方式，要取得好的效果，净水器厂商必须要提升到战略的认识高度，有了战略上的认识高度，才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。

其次，净水器厂家要制定可行的运营计划。其认为新媒体营销的计划包含目标发展计划、资金投入计划、策略实施计划、组织管理计划和效果评估计划。有了明确的运作规划，配合专业的团队，运营才能有章可循、有条不紊，达到预期的目标。

最后，净水器厂商要加强系统化管理。新媒体营销是一个系统工程，涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面，要想运作得好必须有组织有计划。

品牌的发展已经由来已久，品牌之所以成为了当下各行各业最为关注的焦点，主要是品牌能更好的满足经济不断增长下人们的消费需求，品牌既需要沉淀也需要与一切新鲜的物体相结合，也只有这样品牌才能受消费者喜爱。对于现阶段的净水器行业而言，品牌建设更是尤为重要。

诺百纳净水器二十多年来，以拥有480万用户见证品质。诺百纳净水器秉承着创新与研发的精神，不断开阔市场，服务大众！我厂开创加盟商可免费考察参观工厂、进而全面了解诺百纳的研发、生产等产品智造流程。回首20多年来，诺百纳不负众望，2015年获得“中国著名品牌”称号和智能厨饮机外观专利认证；2016年成功研发出CT350净水器，家用纯水机A8荣获德国红点大奖，在这一年并获得集合滤芯的专利认证，成为中国人寿战略合作伙伴。

2017年荣获中国“国家强制性产品”认证和集成水路专利认证，并成为中央电视台展播合作伙伴，2018年诺百纳双集成净水器A7纯水机成功上市；2019年成为欧盟、东南亚、美洲、孟加拉国政府河道工程水质处理项目合作商。2020年通过德美日韩商标认证，被评为国际知名品牌，入选政府绿色采购项目企业名单。2021年诺百纳“魅影”系列全球上市，亮相第十四届上海国际水展，氢分子A10净水器成功上市，荣获十大净水品牌荣誉。

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